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Keep It Simple, Stupid
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抱えているプロジェクトのどれもが課題山積で、正直放り出したくなることもしばしば。
課題の内容も一人で抱えるには大きすぎるし多岐にわたるので、いろいろな人の力を借りなくてはいけない。
そんなときは、いろいろな人に課題や問題点を共通の理解にして、その一つ一つを解決していくことが大切だけれど、この共通の理解にするって作業が意外と難しい。
課題がたくさんあるもんだからその全てを伝えようと、もしくは目の前の課題を理解してもらうために課題の根拠となっている事象の全てを伝えようとして、結局理解が散漫になってしまうこともしばしば。
そういう時に僕が常に意識しているのが上記の言葉。
頭文字をとってKISSのルールと言われたりすることも。
伝えたいことをいかにシンプルにするか、伝える順番をどうするか。僕はいつも自分に「単純にしろ、この間抜け!」という言葉を投げかけつつ相手と話すようにしている。
来週は重要な会議がいくつも続くので、今日はこういうことを考えてみた夜。
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